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[ 時事 ]三星集團在美國 [ 隨身聽 ]三星MP3的鋰電池價格 [ 其他 ]有關於三星公司(20點) [ Samsung ]HTC 三星 [ Samsung ]三星S3650的問題 更多 其他回答(1) 意見(0) 相關評論(0) 001 回答者:julie ( 初學者 3 級 ) 回答時間:2007-12-20 05:46:46 [ 檢舉 ] 一、前 言 電子業是最大的製造業,主要財團在電子業均有大規模的投資。電子業可分為家電、半導體、資訊、通訊等主要部門。家電業的發展最早,在進口替代的策略下,家電業有長足的發展,在金融風暴發生之前仍以「分散進口市場」為由,禁止家電產品的進口。在進口保護下,財團壟斷國內家電市場,獲取巨額的利潤,以扶植半導體等高風險的投資。家電業也致力於國際市場的拓銷,並建立自有品牌,今日三星、LG已成為國際知名的品牌。 在半導體方面,三星、現代、LG均有大規模的生產工廠,但產品以記憶體為主,尤其是DRAM產品。半導體業重整之前,三星是全世界最大的DRAM生產廠商,1998年的世界市場占有率約17%,其生產效率也公認具有高水準;現代和LG半導體在世界DRAM市場的占有率排名亦在10名之內。 在資訊產品方面,廠商在個人電腦方面的發展並不成功,除了三星在電腦顯示器方面有不錯的競爭力外,現代和LG均止於作國際大廠的代工廠,而且競爭力一般公認不及。但近年來在資訊產品的零組件方面有長足的進展;LCD的開發生產成功,打破廠商獨占世界市場的局面。LG和三星在LCD的技術開發及產量擴張方面均十分積極,目前三星及LG已超越成為全球第一、二大的LCD供應廠。 在通訊產品方面,自政府開放電訊市場之後,財團均紛紛參與電訊市場的競爭,包括無線通訊(含大哥大)及固定網路,財團均介入經營。因為電訊市場仍未開放外國競爭,廠商的競爭力難以評估。 金融風暴發生後電子業重整的方向包括:改善企業財務結構、削減過剩的產能及專業化生產等,茲將電子業各部門重整的情形說明於後: 參考資料: j 2007-12-20 05:47:26 補充 二、家電業 家電業有很高的出口比率,1997年國內生產總值為10.4兆韓元(約合122.7億美元),其中國內需求占3.5兆韓元,約占總產值的三分之一;出口則有66.1億美元,占國內產值的一半以上。金融風暴後的1998年,國內生產大體維持不變(以韓元計),約合10.3兆韓元,但出口值以美金計算,則降為54.4億美元,反映出家電業的出口競爭力並未因韓元貶值而大幅提升。尤其是出口大宗的電視機,在1995年之後即呈出口量下降的趨勢,此一趨勢將會因為金融風暴的產業重整而加速。 2007-12-20 05:48:00 補充 金融風暴後家電業所受最大衝擊是來自進口的衝擊。家電部門在進口設限的情形下進口值相當小,1997年進口值僅16.7億美元,主要是因為政府利用「進口來源分散辦法」(該法自1977年生效),禁止家電產品的進口。但此一禁令在IMF的要求下已逐漸的取消,首先是在1998年6月,25吋以下的電視機、傳真機、放大器(amplifier)開放進口;接著在1998年12月攝影機、Hi-Fi音響設備開放進口;1999年6月電鍋、行動電話、25吋以上的彩色電視、錄放影機(VCR)亦開放進口。 2007-12-20 05:48:13 補充 開放產品進口的衝擊是可以想見的。雖然廠商因為行銷網路未建立,未能快速奪取市場,但長期的效果必會顯現。以攝影機(camcorder)為例,自開放後進口量已增加了35倍,其他產品項目亦有可能被產品逐步滲透。家電產品大半引用技術,但品質不如產品,因此貨的競爭是個很大的威脅。 2007-12-20 05:48:18 補充 家電廠商的規模十分龐大,且產品內容十分複雜。在重整之後,預計規模將縮小,且產品線將更為集中。未來廠商將朝數位家電產品發展,例如數位電視、數位照像機等,傳統家電的比重將降低。三星集團甚至將傳統家電部門獨立出來,另組合資公司,而本身再成立一單獨的數位產品部門,集中精力開發數位家電產品,提高產品之附加價值。未來傳統家電的重要性將降低,甚至有些傳統家電產品都移轉到東南亞及中國生產。 2007-12-20 05:48:37 補充 三、半導體業 半導體業垂直整合能力高,自研究設計、光罩製作、晶圓加工、測試、封裝採一貫作業的生產方式,甚少有外包的情形。因為缺乏網路的合作關係,因此生產缺乏彈性,在景氣低迷時易產生大幅虧損。因為橫向的網路關係不發達,小型的半導體業(例如專業設計廠)無法生存。有全世界最大的封裝廠安南(Anam),但該廠卻從不為國內企業的產品作封裝工作。 2007-12-20 05:48:44 補充 半導體產業最大的弱點是產品過度集中在記憶體部份,而記憶體中又以DRAM占絕大部份。以三星為例,1998年半導體事業的全體營收為47.4億美元,其中37.9億美元是來自記憶體產品,占全體營收的80%。以1995年DRAM價格高的時候來看,記憶體占三星電子半導體全體營收的比例高達90%;現代記憶體則占全體半導體營收的95%;LG亦有85%。 2007-12-20 05:48:54 補充 金融風暴發生後,三大半導體廠除三星電子之外均陷入巨額虧損狀態。在政府主導下,現代與LG合併,合併案已於1999年10月完成,由現代取得LG 60%的股權,合併後的公司易名為Hyundai Microelectronics;合併以後的新公司若未削減產能,其DRAM的產量將高居世界第一位。現代及LG在合併之前生產的垂直整合程度都很高,從設計到封裝均在廠內完成。合併後現代將其封裝部門獨立出售(spinoff)成為Chip Pac公司,並且將光罩部門售予美商Dupont,但LG的光罩及封裝部門仍予保留。 2007-12-20 05:49:02 補充 除了三大晶圓加工廠外,最大的半導體封裝廠安南(Anam)在金融風暴後也面臨經營的困境,正尋求國際資金的挹注,期能起死回生。根據報導(工商時報,民國88年12月1日),安南計劃將其封裝及測試部門售予美國公司Amkor,估價13-14億美元。出售其主力的封裝及測試部門後,安南將轉型為晶圓代工廠,安南目前正為德儀(TI)代工製造數位訊號處理器。安南的轉型也突顯半導體突破困境的決心。 2007-12-20 05:49:09 補充 在產品的重整方面,三星及現代/ LG均宣稱將增加非記憶體部門的比重。由於兩家企業均擁有龐大的家電部門,且今(1999)年以來通訊產品的發展良好,因此在家電、通訊方面的邏輯IC應可以有所發揮。但大企業所擁有的量產優勢是否適合於小量多變的邏輯IC產品的開發值得懷疑。的半導體產業結構中只有大企業的晶圓製造,小型IC設計廠及代工廠(foundry)均付諸闕如,無法發展需要高度創新能力的邏輯IC,因此展望未來,在邏輯IC方面的發展並不樂觀,DRAM應該仍然是未來半導體的主戰場。 2007-12-20 05:49:21 補充 四、資訊通訊業 資訊通訊業歷經1990年代每年高達30-40%的成長率,但金融風暴後轉為負成長,不只是國內市場低迷,國際市場的價格也一蹶不振。傳統的通訊器材亦遭遇下挫的命運,只有新興的大哥大手機,尤其是CDMA(codifiable digital multiple access)式的手機因為國內市場的擴大及國際市場的普及性提高,1998年的出口值增加76%,此一榮景持續到1999年,為家電廠商帶來寶貴的現金。 2007-12-20 05:49:33 補充 在金融風暴後許多小型的資訊通訊廠商倒閉,例如Taeil Media和Qunics Computers等。在個人電腦組裝部門小廠倒閉之風甚盛,有人預測未來這個部門將只有3至4家主要的廠商可以存活。唯一的救命源來自低價電腦的逐漸風行,低價電腦在美國市場興起後,自1998年下半年起即刺激韓品的出口,組裝廠在降低成本的壓力下,韓品重拾其失去(主要為、新加坡等奪去)的競爭力而恢復生機,尤其是硬碟機的部份。 2007-12-20 05:49:37 補充 在金融風暴後崛起的電子產品還有LCD。LCD的生產技術和半導體的生產技術密切關聯。家電大廠三星、LG、現代等在全世界均不看好LCD遠景的1995/1996年大量投資於LCD技術的開發,雖然因此使企業財務陷入困境。但LCD自1998年下半年起出現供不應求的現象,使廠商大發利市。1999年後,三星及LG均利用出售其他企業所獲的現金大舉投入LCD生產線的擴充。LG更將其LCD公司一半的股權售予菲利浦,因而取得16億美元的現金挹注。此一現金除投入生產線的擴充外,亦將用以償還公司的負債。 2007-12-20 05:49:52 補充 2000年廠商均大幅提高LCD的營收目標及投資預算,三星電子2000年LCD的營收目標設定為30億美元,並將挹注7,500億韓元(約6.5億美元)作為投資經費;LG Philips LCD營收目標為24億美元,設備投資預算提升至5,000億韓元(約3.4億美元);現代電子的營收目標則為7.5億美元。若依照三家公司的規畫,2000年時LCD的銷售額將由1999年的45.3億美元(三星23億美元、LG Philips LCD 20億美元、現代2.3億美元)提升至61.5億美元,成長35.7%,並與半導體並列的主力出口產業。 2007-12-20 05:50:17 補充 在通訊產品方面,大哥大手機廠商在政府有意扶持下也有不錯的發展。首先是三星及Appeal Telecom開發的摺疊式手機在1998年的下半年上市,獲得相當好評,並在國內市場上挑戰Motora的地位,其後Motora購併了Appeal Telecom以強化其市場地位。其後CDMA式的手機興起,廠商三星及LG等利用原創廠商Qualcomm的授權,開發成功,自1998年的後半在市場上大有斬獲。 2007-12-20 05:50:31 補充 1998年三星、LG及現代三家廠商在全球CDMA手機市場的占有率即高達56.9%。1999年上半年的出口更大為提高,預估1999年全年的出口將可達32億美元,比1998年的7億美元成長4倍以上。根據Datequest 的估計,1999年全球CDMA手機銷售量將達2,900萬支,占全球市場的14.5%(GSM系統占52%),到2001年將達5,400萬支,2005年更高達1.1億支,占全球手機市場的20%。南韓業者也指出,全球手機市場至少可維持3年以上之榮景,因此手機之出口前景看好,業者也不斷投入資金增加設備與研發,以求在國際市場上占有一席之地。 參考資料: http://www.moea.gov.tw/~ecobook/masterna/8901/1.htm 1 目前沒有資料 發表意見 發表 取消 目前沒有資料 我要評論 註冊 公告: 知識團員轉粉絲全數完成

沒有人喜歡孤單一個人

身邊多個人陪不管是有事沒事都很開心

今天要跟大家分享一招讓人對自己有好感的超級必殺技

其實吸引異性並不需要你很會說話或是要讓自己花盡心思打扮成型男(當然這不表示你就不需要打扮)

首先讓我們來想想有什麼東西能夠影響到人的想法呢?

在經過店家的時候聞到香味會想要停下來吃個東西

在家中點個精油讓房間中有一種讓人覺得舒服的香味心情也就愉快起來

抱著情人時聞到對方身上傳來的陣陣香氣讓人覺得心曠神怡

注意到了嗎??

氣味能夠使人有特別的感覺

不是什麼奇奇怪怪的味道都有用

今天我們要吸引異性當然要專門要使用能夠影響到對方的氣味

有人說

人類的費洛蒙可以在對方無法察覺的情況下增加異性的吸引力,舒緩使用者的負面情緒壓力,提升正面情緒,增加自信

原來有些人總是會讓人忍不住地想要去親近原來有費洛蒙在偷偷運作

知己知彼百戰百勝,既然知道原因就找得到解決的方法

網路上類似的商品實在太多,想要找到有效果、又有安全檢驗的實在很不容易

幸好皇天不負苦心人讓我找到了這個神秘的網站

Oh My God!!!

原來我之前看到的一些商品有近九成是假的

要是真的使用後遇到的不是、而是豬哥豬妹就只能欲哭無淚了

看了這麼多資料後當然要自己來體驗看看這種秘密武器的威力

試用沒想到竟然帶來了許多非常神奇的效果

當然這是要看場合來決定需要準備使用哪種武器

用在一般社交場合、對異性(男女都有)甚至連系列

我想不管是不是還是

把自己打理得乾乾淨淨在加上那若有似無的神祕力量想要不去注意都難

這樣不但能夠做自己還能夠成為萬人迷

實在是沒有什麼比這個更好的事了

建議你把這個神祕的網站加入書籤免得哪天想找就找不到了

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